我校在创业教育方面拥有深厚的底蕴，处于上海乃至全国的领先地位。过去10年间，学校率先成立学生科技创新创业中心，先后创办“创业计划大赛”、“创新与创业大讲堂”、“创业沙龙”、“海峡两岸创业交流营”等工作品牌；同时，学校在相关赛事、活动组织方面有着丰富的经验,连续举办十二届上海交通大学创业计划大赛，并承办多项国内外赛事。
2010年7月，我校与江阴市正式签署《关于共建“上海交通大学创业学院江阴基地”的合作协议》，决定每年举行 “上海交大-江苏江阴创新创业周”，同时共同举办“江阴杯”创业计划大赛。此大赛是专为有意愿创业的大学生而举行的商业计划竞赛，鼓励创业团队申报机械装备、电力电气、金属新材料、环保、物联网、文化创意产业等江阴重点发展的战略性新兴产业项目。希望通过高校与地方资源的整合，将“江阴杯”打造成为校地合作，共同推进大学生创业的典范。
今年3月，“江阴杯”上海交通大学第十三届创业计划大赛将正式启动。为培养更多大学生成为具备创新思维、创业家精神与创新事业核心能力的未来人才和优秀团队，培育更多有孵化前景的科技项目，各院系需积极鼓励本院学生参与大赛，使大学生创业教育融入学生活动之中，为培养未来商业巨子做出贡献！
一、大赛主题：
创翼起飞，业成远大
二、大赛宗旨：
培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、鼓励创业精神
三、大赛细则：
1、参赛者范围：
上海交通大学全体在校的全日制本科生、硕士研究生（包括MBA）、博士研究生均可参赛。大赛报名初期同时接受个人和团队报名，届时组委会将举行三期组队沙龙。参赛者通过组队沙龙，自行组成学科优势互补、人员结构合理的创业计划小组，最终以团队的形式报名参赛，推荐每组4-6名成员。
2、报名方式：
1、关注创业学院网（chuangye.sjtu.edu.cn）、人人网“科创中心”网络平台下载报名表。
3、3月16日、3月17日 中午12：00-13：30东区大转盘现场报名咨询
4、3月23日、3月30日、4月6日组队沙龙，接受现场报名。
3、大赛阶段：
第一阶段：
预赛评审：组建参赛团队，选择项目。组委会将组织专项培训。培训后，各参赛团队于6月底前提交商业计划书作品大纲并以此作为预赛阶段的书面评审。评审委员会以书面评审形式评出30件左右作品进入复赛。
第二阶段：
复赛评审：进入复赛团队，于7-8月份进行市场调研、完善商业计划书并再次提交完整商业计划书。复赛阶段采用书面、不分组的评审方式进行，团队提交的完整商业计划书，由专家评审委员会进行评审，确定10支左右团队进入决赛。
第三阶段：
决赛评审：入围团队将接受答辩技巧等专题培训。培训后进入决赛评审。评审将以书面评审、秘密答辩和公开答辩的方式进行。
4、评审
评审委员会由大赛组委会聘请风险投资界人士和管理、金融、法律、财会、技术等方面的专家组成。
商业计划书写作指南、作品大纲、书面及决赛评审细则详见附录。
四、时间安排：
时间 | 活动 |
3月9 日—4月5日 | 接受个人及团队报名 |
4月6日—4月10日 | 仅接受团队报名 |
3月23日 | 大赛启动仪式暨组队沙龙 |
3月30日 | 第二期组队沙龙 |
4月6日 | 第三期组队沙龙 |
4月10日 | 团队报名截止 |
4月中旬（周三） | 专题培训 |
5月-6月 | 团队提交初赛BP（商业计划书大纲） |
7月初 | 初审大纲，公布复赛入围名单 |
7月-8月 | 市场调研、完善商业计划书 |
9月中旬 | 复赛：提交完整版书面商业计划书 |
9月下旬 | 商业计划书评审、公布决赛入围名单 |
10月 | 启动“最具人气奖”评选 |
10月 | 决赛团队答辩技巧等培训 |
11月 | 决赛：秘密答辩；总决赛：公开答辩 |
五、奖励措施：
本届竞赛设置如下奖项：
金奖 1名 奖金10,000元
银奖 2名 奖金6,000元
铜奖 3名 奖金3,000元
新芽奖 若干 奖金1,000元
最具人气奖 1名 奖金3,000元
凡进入复赛者均可得到部分经费支持。
除上述奖项外，参赛者将有权参加由主办方提供的各类创业实习项目，或经主办方推荐，代表学校参加各类创业竞赛活动；根据《上海市大学生科技创业基金管理办法（试行）》的有关规定，如果获奖项目投入实际创业，将有机会获上海市大学生科技创业基金的支持；参赛项目将得到江苏江阴高新技术创业园区的关注和跟踪，有机会获得孵化资金和孵化场地。
六、联系方式：
上海交通大学学生科技创新创业中心
地址：上海交通大学逸夫科技楼203室
电话： 86-21-54744401，54742324
联系人：杨添（13671611286），张怡，桑大伟
关注：上海交通大学创业学院网站（chuangye.sjtu.edu.cn）
人人网 ——“科创中心”
共青团上海交通大学委员会
二0一一年三月十一日
附件一： 商业计划书写作指南
一、商业计划的内容
完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略、，财务预测，风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
（1） 执行总结
此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的？为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
（2） 公司概况
公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
（3） 产品或服务
此项创业计划将提供给"所谓的消费者"什么，如何向消费者提供价值？此项创业计划的优势是什么？"所谓的消费者"将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给"所谓的消费者"提供的服务方式是什么？
（4） 市场分析
此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。
（5） 竞争分析
此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争？是否存在竞争对手，竞争对手是谁；此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势？是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒（如技术，法规），如何保护你的优势（例：申请专利或者知识产权保护）。
（6） 营销策略及销售
是否存在先进的营销战略（通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式），如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查？如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格（定价战略），如何塑造品牌形象来吸引消费。
（7） 财务分析
需要多少资金来实施该项创业计划？资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由？资金的具体用途？预计资金的盈利及亏损；财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
（8） 风险分析
风险系数如何？是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金？同消极的就业分配的风险相比，优势劣势何在？是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么？
（9） 附录
支持上述信息的资料：管理层简历，技术资料、销售手册，产品图纸、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。
参加初赛的简单的创业计划书只要描述前几项内容即可，入围复赛的作品经过充分的调查后详细描述完整的内容。
二、商业计划的写作程序
一份良好的商业计划包括附录在内一般40页左右，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想。
第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以求助于市场调查公司。
第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何？形成战略伙伴的可能性？谁是你的潜在盟友？准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。